6月14日下午，公司召开生产经营例会，总结生产经营情况，分析当前存在的问题，安排部署下一步生产经营管理工作。集团公司党委委员、副总经理、公司党总支书记、执行董事、总经理韩守兵，党总支委员、副总经理王磊、赵军、苏会霞、张燕，各部室、中心、分公司主要负责同志参加会议。

会议首先，由各部室、中心、分公司主要负责同志汇报了近期工作开展情况，对目前存在的问题进行了总结，就下一步重点工作列出了工作计划及推进措施。各副总经理对各部室、中心、分公司的汇报进行了点评。

最后，韩守兵总经理对公司近期工作开展情况及下一步工作计划进行了部署要求，紧紧围绕“保运营、增收入、降成本、提服务、树形象”五个方面，在日常工作中做实做细，在创新工作中要有举措，在重点工作中明确时间节点。通过生产经营例会，让各部室、中心、分公司之间相互了解、相互协调，全面掌握企业发展动向，促使公司各项工作顺利开展。